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    【淮礦重評】保持戰略定力堅決完成全年目標任務

    時間:2023/07/13查看:6115

    7月7日,淮北礦業集團召開2023年下半年工作會議,觀大勢、謀全局、定良策,在“怎么看”上廓清迷霧、凝聚共識,在“怎么干”上明確任務、凝聚力量。集團上下要把思想和行動高度統一到下半年工作會議精神上來,堅定信心、下定決心,乘勢而上、再接再厲,堅定不移實現全年奪勝利目標。

    回顧上半年,集團全體干部職工拼得很辛苦、干得很充實,交出了一份亮眼提氣的年中“成績單”。在肯定成績的同時,我們也要看到存在的問題和困難,市場形勢“變冷”、工作任務“變重”、項目建設“變緊”。集團上下一定要保持清醒頭腦,既要準確識變、科學應變、主動求變,拿出針對性措施加以應對,也要保持戰略定力,集中精力干好自己的事,努力以自身工作的確定性應對外部環境的不確定性。

    保持戰略定力,必須科學判斷形勢,增強戰略自信。當前,受精煤、焦炭、PVC等主產品價格下滑影響,集團經營形勢十分嚴峻?;厥走^去,集團也曾經歷過“生死存亡”的嚴峻考驗,正因為保持強大的戰略定力,一張藍圖繪到底、一棒接著一棒干,站穩了腳跟、擔起了風險、把住了大局、看清了方向,不僅“挺過去、活下來”,還邁上了高質量發展之路?!疤魬鹎八从?,應對好了,機遇也就前所未有?!睂Υ?,我們要進一步增強戰略自信,無論形勢多么嚴峻,無論困難挑戰再多,既定的發展目標和發展方向不能動搖。尤其是下半年,要牢牢抓住“守底線、保經營、推項目、惠民生、強黨建”五項重點任務,樹牢底線思維、增強憂患意識,時刻保持如履薄冰的謹慎、見葉知秋的敏銳、未雨綢繆的主動,切實以萬全準備應對萬一可能、以萬全之策確保萬無一失。

    保持戰略定力,必須提高政治站位,增強責任擔當。國有企業是經濟發展的“穩定器”和“壓艙石”?;幢钡V業集團作為省屬企業,各級領導干部既要“掛帥”,也要“出征”,在嚴峻形勢和重大風險考驗面前,要提高政治站位,主動扛指標、扛任務、扛責任,勇挑經濟發展大梁,加快推進高質量發展。企業發展有快有慢、成績有優有劣,這里固然有客觀因素影響,但更要看領導干部干得怎么樣,尤其是“一把手”帶得怎么樣?!耙话咽帧钡摹耙弧?,橫看是扁擔,扁擔就要擔當,豎看是標桿,標桿就要示范,只有事事擔當、處處示范,才能領好“一班人”、帶好“一群人”。各級領導干部要頭腦清醒、立場堅定,做到“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”,既要看到成績和機遇,更要看到短板和不足,從最壞處著眼,做最充分的準備,朝好的方向努力,爭取最好的結果。

    保持戰略定力,必須依靠職工群眾,增強發展活力。民生連著民心,民心凝聚民力。職工的拼搏奉獻讓發展一日千里,職工的理解支持讓改革破冰前行,職工的眾志成城讓企業戰勝一切困難。 面向未來,我們要實現“十四五”發展目標、推動企業高質量發展,同樣還要依靠職工群眾,凝聚磅礴偉力、增強發展活力。集團上下要堅持以人民為中心的發展思想,始終把職工的事當成天大的事、辦成滿意的事,切實在一點一滴、一枝一葉中增進民生福祉、提高生活品質。應對嚴峻形勢,既要千方百計穩定職工收入,保障“平均數”;也要妥善做好救助幫扶,落實低收入崗位職工待遇,關心“極少數”,切實讓發展成果與職工共享。要加快推進集團層面“六件實事”和基層單位民生實事,加強“兩堂一舍”管理,切實讓職工吃得暖心、洗得舒心、睡得安心,努力畫好萬眾一心“同心圓”。

    船到中流浪更急、人到半山路更陡。當前,集團正處在承前啟后的關鍵時刻,“慢進是退、不進更是退”。各級領導干部要保持戰略定力,積極應對當前嚴峻的發展形勢,兩眼向內練內功,鉚足干勁加油干,扎實做好下半年各項工作,堅決完成全年目標任務,為奮戰“十四五”后半程開好頭、起好步。


    (審核:高亞光 責編:王宏杰)


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