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    【淮礦重評】抓安全嚴管就是厚愛

    時間:2023/07/07查看:6566

    7月4日,淮北礦業集團黨委書記、董事長方良才對《工程處重拳出擊作風頑疾近日2名干部被組織召回》作出批示,只有嚴管才是大愛,唯有把嚴細實精做到位才能取得“兩個安全”。集團上下要深刻理解“嚴管就是厚愛”的內涵,堅決摒棄“老好人”思想,堅持嚴抓嚴管主基調不動搖,保持嚴抓嚴管的態勢不放松,不斷增強“時時放心不下”的責任感,時刻緊繃安全弦,全力以赴抓好安全生產,堅定不移實現安全“四零”目標。

    作風建設必須常抓不懈。干部“嚴細實精”作風是抓好安全工作的“牛鼻子”?!鞍踩a月”活動圓滿收官,集團上下要持之以恒,做到月月都是“安全生產月”。各級領導干部尤其是主要領導要以上率下,以身作則,帶頭踐行“嚴細實精”作風,落實“四勤四到”,以釘釘子的精神和韌勁、“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識、“一聲令下、全面執行到位”的執行力,雷厲風行、快馬加鞭抓好各項工作任務落實。要大興調查研究之風,撲下身子,沉到一線,深入研究本單位干部隊伍現狀,分析解決作風突出問題,確保工作在一線推進、情況在一線掌握、問題在一線解決。要堅持“嚴”字當頭,“細”處著眼,“實”處見效,始終秉持鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕的“三鐵”精神抓安全,全面改進工作作風,讓“嚴”的主基調在礦區蔚然成風。要真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,做到嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,步步深入、久久為功,不斷開創各項工作新局面。

    安全責任必須壓緊壓實。知責任者,大丈夫之始也,行責任者,大丈夫之終也。集團上下要認真履行全員安全生產責任制,做到各司其職、各盡其責,形成全員參與、齊抓共管的工作合力。要進一步強化責任擔當,牢固樹立“事業大如天,責任重如山”的責任意識,做到思想上敢擔當,行動上能擔當,時刻把安全責任放在心上,扛在肩上,抓在手上。要對照年度各項工作任務,細化完善問題清單、任務清單,明確推進重點,壓實安全責任,構建“明責知責、履責盡責、督責問責”的完整鏈條,切實筑牢齊抓共管的安全責任網絡。各級管理人員要種好守好自己的“責任田”,堅持問題導向、目標導向和結果導向,強化風險管控,嚴格自查自糾,認真排查風險隱患,及時徹底整改問題,做到敢擔當、強擔當、善擔當,在嚴管中彰顯厚愛,為企業更高質量發展保駕護航。

    監督考核必須從嚴從緊。動員千遍,不如問責一次。礦區上下要樹立“嚴管是厚愛,不換思想就換人”的鮮明導向,敢于當“黑臉包公”,敢于堅持原則,敢于得罪人,用好監督考核的“指揮棒”,高舉責任追究的“殺手锏”,避免責任落空、倒逼責任落地。要以“零容忍”的態度嚴厲查處違反各項管理規定的人和事,敢于亮起問責的“利劍”、落下問責的“板子”,發現問題要盯住不放,嚴肅追責問責。對安全造假、存在重大安全問題和隱患的,一律給予責任領導掛牌上門、公開曝光;對不在狀態、不盡責的干部,及時動用組織手段、事前問責,保持嚴的態勢不放松。要常態化開展“四不兩直”督查,嚴查紀律松懈、作風飄浮、弄虛作假等行為,切實把“嚴細實精”作風融入到安全生產各個環節。

    嚴管就是厚愛,厚愛必須嚴管。抓安全一刻也不能松懈、一點也不能馬虎、一絲也不能大意。上半年,安全生產形勢平穩有序,廣大干部職工要堅定信心,務必保持清醒認識,以“萬全準備”應對“萬一可能”、以“萬全之策”確?!叭f無一失”,全力營造安全穩定和諧發展環境。


    (審核:高亞光  責編:何東方)


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